Roman P. Büchler als Autor

Roman P. Büchler schreibt über das, womit er täglich arbeitet: Leadership, dynamikrobuste Strategiearbeit und Organisationsentwicklung. Bisher sind vier Bücher erschienen – bei Wiley-VCH und Springer Vieweg – ergänzt durch zahlreiche Fachartikel. Mehrfach wurde Roman P. Büchler als eine der 350 wichtigsten Persönlichkeiten der Ostschweiz im Magazin «LEADER who's who» portraitiert.

Wie Führungskräfte ihr Leben wieder in die Hand nehmen und wirksam werden

Die aktuellen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen führen zunehmend zu kopflosen und undurchdachten Entscheidungen in Organisationen. Führungspersonen sind überfordert mit allen Anforderungen und den Verantwortungsbereichen, die auf sie niederprasseln. Sie werden eher getrieben als aktiv zu gestalten. In vielen Menschen ergibt sich daraus eine gewisse Hoffnungslosigkeit und ein "Dienst nach Vorschrift". Das Ergebnis: Viele Menschen lassen sich treiben und lassen ihr Umfeld bestimmen, wo es lang geht. Sie geben ihren eigenen Antrieb auf und lassen sich servieren, was sie gerne tun wollen.

Ein zukunftsweisender Leitfaden für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer.

Marktbedingungen, Technologien und gesellschaftliche Erwartungen ändern sich ständig. Das macht es Unternehmen immer schwerer, langfristig stabil zu bleiben. Traditionelle, starre Strategien reichen nicht mehr aus, um den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt zu begegnen. 

«Der dynamikrobuste Strategieprozess» zeigt, wie Organisationen flexibel bleiben können, indem sie dynamische Strategien entwickeln, die sich schnell anpassen lassen. Das Buch bietet eine praxisorientierte Anleitung, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, Unsicherheiten zu meistern und ihre Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Kurzbeschreibung: Roman P. Büchler präsentiert in seinem Buch «Die neue Leadership-DNA – Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung» eine wegweisende Perspektive auf modernes Leadership. Er betont die Notwendigkeit, traditionelle Führungsansätze zu überdenken und sich auf fünf grundlegende Prinzipien zu konzentrieren: innere Einstellung, Loslassen, Perspektivwechsel, Investition in Beziehungen und Arbeit am Unternehmen. Diese Prinzipien bieten nicht nur eine Antwort auf die aktuellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft, sondern eröffnen auch neue Wege, um Leadership für die Herausforderungen von morgen zu gestalten. Für Führungskräfte, die einen Schritt voraus sein wollen, bietet dieses Buch eine klare Roadmap für einen effektiven und wirksamen Führungsstil, der die DNA der Führung neu definiert und einen nachhaltigen Wandel ermöglicht.

Die Autoren präsentieren in ihrem Buch «Modernes IT-Management – Methodische Kombination von IT-Strategie und IT-Reifegradmodell» einen innovativen Ansatz zur Definition einer IT-Strategie und zur Einführung eines Reifegradmodells, der speziell auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen zugeschnitten ist. Ihr Vorgehen kombiniert bewährte Methoden, um den IT-Leistungserbringer basierend auf vier strategischen IT-Perspektiven zu bewerten: Geschäftsprozessorientierung, Kundenorientierung, Operationelle Qualität und Zukunftsorientierung. Anhand eines Reifegradmodells wird der konkrete Handlungsbedarf ermittelt und mit der neuen strategischen Ausrichtung abgeglichen. Diese innovative Kombination von Methoden schafft eine optimale Ausrichtung der IT und bietet robuste Modelle mit hoher Praxisrelevanz für mittelständische Unternehmen.