Projekte & Referenzen von Roman Büchler + Partner
Hier sind die Organisationen aus Wirtschaft, öffentlichem Sektor und Bildung mit denen Roman P. Büchler gearbeitet hat. Zwei Projekte sind als Success Stories ausführlicher dokumentiert.
Ausgewählte Projekte im Detail
Jedes Projekt verläuft anders. Diese beiden zeigen, wie die Arbeit von Roman Büchler + Partner konkret aussieht und was dabei entsteht.
Vom weissen Blatt zur dynamikrobusten Organisation
Die Entwicklung des Digital Learning Hub Sek II (DLH) im Kanton Zürich
Wenn Strategie auf Augenhöhe entsteht
Der Weg von projekt7 mit Roman Büchler als Sparringspartner
Was Kunden sagen
Alles Gute für dich und grossen Dank, was du alles für uns getan hast, ohne dich hätten wir wahrscheinlich nicht nur Verzögerungen, sondern ein totales Fiasko!
Ich wollte mich für deinen Einsatz bedanken. Deine Arbeitsmoral, dein Auftreten und dein Engagement sind ansteckend und haben viele dazu motiviert, zusätzlichen Einsatz zu zeigen.
Ich wünsche dir für deinen weiteren Weg viel Erfolg und alles Gute.
Heute habe ich mir „𝗗𝗶𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽-𝗗𝗡𝗔“ vom lieben Roman von vorne bis hinten durchgelesen.
Und was soll ich sagen: Ich bin wirklich angetan. Nicht wegen großer Worthülsen, sondern weil die Essenz sehr klar und greifbar ist. Romans fünf Prinzipien für die neue Leadership-DNA fassen zusammen, was Führung in Zukunft braucht.
Und wer das Buch liest, merkt schnell: Es geht nicht um Schlagworte, sondern um Haltung. Um die Bereitschaft, alte Modelle und Denkweisen wirklich loszulassen und Führung wieder als Dienstleistung am Menschen zu verstehen.
𝗪𝗮𝘀 𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁?
- Leadership heißt, Zukunft aktiv zu gestalten und nicht Probleme von gestern zu verwalten.
- Wer in der Nachlasswelt wie ich täglich mit Vergangenheit zu tun hat, spürt umso deutlicher, wie wichtig es ist, dass Führung nach vorne gerichtet bleibt.
Danke, lieber Roman P. Büchler, für diese klaren Gedanken. Ein Buch, das man nicht nur lesen, sondern wirklich verdauen sollte.
Ich lese gerade das neue Buch von Roman P. Büchler „Der dynamikrobuste Strategieprozess“. Ich bin zwar erst am Anfang der Lektüre, aber bereits die Einleitung hat spannende Aussagen und Roman macht viele Bezüge zur Praxis. Viele Aussagen kann ich aus der Praxis bestätigen. Ja, Strategiearbeit ist schwierig, teils komplex und nicht direkt sichtbar in der kurzen Frist, aber es ist die Kernaufgabe der Führungscrew, diesen Prozess zu ermöglichen und fliessen zu lassen. Da überraschen Aussagen von CEOs wie „Jetzt haben wir aber genügend Strategie gemacht. Lasst uns bitte wieder arbeiten!“ kaum. Operatives und Strategisches trennen und das Zusammenwirken ermöglichen, das ist Führungsaufgabe.
Ich bin auf die weiteren Kapitel sehr gespannt.
«Ein angenehm dünnes Buch, das dringend benötigte Energie und umsetzbare Praxistipps spendet! Man erkennt, was man schon lange spürt: Führen wie früher taugt nicht mehr. Unser Geschäftsalltag ist von positiv tönender und bedrohlicher Dynamik geprägt. Mitten drin der Mensch, der Sicherheit im Gewohnten sucht und gemächlichere Rhythmen, die Gründlichkeit zum Fertigdenken erlauben. So auch die Chefs, von denen immer erwartet wurde, dass sie alles im Griff haben und die Antworten haben. Roman Büchler macht klar: So nicht. Anders muss her. Jetzt. Ausflüchte gelten nicht. Trägheit überwinden, Mut zusammennehmen, losmarschieren, Erfahrung sammeln, laufen. Los! Strategie nicht mehr als Fünfjahres-Monolith, sondern als steter Schleifprozess. Flexibel belieben für Veränderungen! Mit Genuss auf sie reagieren statt Überforderung. Als Strategieberater mit Erfahrung erfrecht er sich, aus den verschiedensten Strategie- und Management-Methoden der letzten 30 Jahre eine pragmatische, kompakte Toolbox zusammenzustellen, die er uns auf den Weg mitgibt. Sie genügt alleweil zum Loslegen, auch weit darüber hinaus. Zum Schluss zieht er uns noch die Speckschnur durch den Mund und zeigt – wieder brilliant einfach auf den Punkt gebracht – welch schöne Belohnungen auf dem Weg winken. Der Energiestoss und die sofort umsetzbaren Rezepte stärken alle, die loslegen wollen.»
«Herr Büchler durfte ich als Speaker im Rahmen der Veranstaltungsreihe "Leadership Dialoge - Handeln" im Juni erleben. Er hat es geschafft, mich mit seinem lebhaften und fesselnden Vortrag von seinem Thema "Die neue Leadership - Strategie schafft Freiräume" zu überzeugen. Den Inhalt hatte er dabei mit seinem Hobby - dem Pferdesport - verknüpft und so in eine Geschichte verpackt, dass ich gut die Parallelen aus der Geschichte zu den theoretischen Inhalten ziehen konnte. Es fiel dadurch auch leicht, direkt Erkenntnisse für mich persönlich abzuleiten.»
«Ein Glanzlicht der Veranstaltung war der KeyNote-Vortrag von Roman P. Büchler. In seinem Vortrag „Digitalisierung – Das Normale aller echten Veränderungen ist die Veränderung des Normalen“ stellte er klar heraus, dass Unternehmen eingefahrene Wege hinterfragen und den Sprung ins kalte Wasser wagen sollten, um mit dem digitalen Wandel Schritt zu halten.»
«Ich durfte Roman Büchler bei seinem Auftritt im Rahmen des "Lean Around the Clock" 2023 in Mannheim erleben. Das Wort "erleben" ist in diesem Zusammenhang buchstäblich so gemeint. Denn die Key Note von Herrn Büchler zum Thema "dynamikrobuste Organisationen" war nicht nur fachlich interessant und auf den Punkt gebracht, sondern auch lebhaft und kurzweilig vorgetragen. Herr Büchler verpackte theoretisches Wissen in eine spannende Geschichte aus seinem Beraterleben, die auch gleich seine Erfahrung zum Einsatz in der unternehmerischen Praxis lieferte, inkl. kleinerer und größerer Fettnäpfchen, in die er dabei getreten war. Herr Büchler begeisterte mich besonders durch sein authentisches, sympathisches und freundliches Auftreten.»
«Grossartiger Beitrag! Danke für dienen interessanten, überzeugenden, kurzweiligen und authentischen Input bei unserer Digital Zug Community zum Thema "Botschaften zielgerichtet kommunizieren"! Logos, Pathos, Ethos! Wertschätzung heisst DANKE sagen. Wir sagen KUDOS*!»
(*griechisch, für Ehre oder Ruhm und steht für einen Ausruf der Anerkennung)